1.什么是企業(yè)貫標(biāo)?
企業(yè)貫標(biāo)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的簡稱?!柏灅?biāo)”對(duì)于企業(yè)來說,就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布,于2013年3月1日起實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T29490-2013。
2.企業(yè)貫標(biāo)的好處?
1、貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):各省市都出臺(tái)相關(guān)政策通知,對(duì)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行有資獎(jiǎng)勵(lì)。
2、項(xiàng)目申報(bào)機(jī)會(huì):作為我國首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。
3、高企等資質(zhì)認(rèn)定:知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等八部委印發(fā)《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》的通知(國知發(fā)管字〔2015〕44 號(hào))中指出:“完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法,將認(rèn)證情況作為高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件,積極推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證與高新技術(shù)企業(yè)政策的銜接?!?/span>
4、技術(shù)市場交易:通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人,將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。
5、融資:提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。
6、防范風(fēng)險(xiǎn):提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險(xiǎn),如商業(yè)秘密、專利權(quán)保護(hù),對(duì)外貿(mào)易、海外維權(quán)等。
3.企業(yè)自行辦理流程:
企業(yè)貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段:貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
1.貫標(biāo)啟動(dòng):成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2.調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3.體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
4.手冊(cè)編寫:編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5.發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6.實(shí)施運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
7.內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8.管理評(píng)審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
4.聚信匯智辦理:
1、我司協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組,制訂貫標(biāo)計(jì)劃
2、我司對(duì)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)貫標(biāo)相關(guān)的培訓(xùn)
3、我司協(xié)助企業(yè)編寫管理文件與試運(yùn)行
4、我司協(xié)助企業(yè)從內(nèi)部自我評(píng)價(jià),以專業(yè)的角度幫助企業(yè)通過貫標(biāo)
5、我司協(xié)助企業(yè)提出驗(yàn)收申請(qǐng)
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